伴随着政策红利的释放、市场生态的优化以及宏观环境的好转，企业积极发挥协同效应，助力经济转型升级，我国系统性并购交易的黄金时代已然开启。
在这一轮上市公司并购重组潮中，宁圣农业集团有限公司如何做到谨慎布局，有效提高投资并购效率与质量以创造企业内核价值呢？
一、采用渐进式并购，最大程度降低并购风险
并购的本质目的是为了获得资本更高的增值率。
如果并购方向不明确，企业可能会盲目追求增长或市场份额，而忽略了自己的核心业务和战略目标，从而产生风险。出于谨慎入市的考量，宁圣农业采用渐进式并购方式，通过自有资金、参股创投或并购基金等方式与拟并购标的深度连接融合。
面对外部投资并购重组的复杂变化，宁圣农业持续推进营销体系改革和流程优化，早已谋划好一套完备的投资项目流程。在投资理念方面，坚持资本向新、产业向质的长期主义投资理念，注重投资目标的长期正向价值及可持续合规发展；在项目服务方面，持续赋能项目全生命周期，国内国际双向驱动，着力发挥并购重组的优化资源配置作用，提供全球视野及产业资源支持，包括但不限于商业化、财务、法务、HR、PR、FA等投前投后服务；在项目实施方面，密切关注国家政策和市场供需变化，依托科学的投研体系、严密的风控机制和资深的管理团队，评估投资风险，提升投资标的产业效率。
二、采用孵化式并购，提供优质、高性价比项目源
孵化式并购，需要企业明确自身强大的资源和能力，并在并购、孵化新项目时候最大化使用。
多年来，宁圣农业深耕农业主业，专注蛋业、粮食、中药材、产业数字化等特色优势产业，积累了众多优质客户、渠道、生态伙伴，市场份额在逐年增长基础上得到进一步巩固，品牌和产品知名度进一步提升。立足全国销售网络和服务体系，丰富的营销渠道及产品变现能力，通过顶层设计全面整合营销资源，开拓布局全球多层次资本市场，不断发力促进科技、产业高质量循环，提供对资本市场及投资人的良好支撑。
尽管产业并购之路充满挑战，但在新政策支持下，宁圣农业势必抢抓这一机遇，迎接挑战，通过资源整合、创新驱动以及市场拓展等方面实现质变，推动具有标志性、高质量的产业并购项目落地，为资本市场的改革振兴注入新的活力。